見抜く面接質問50 ― 2010年07月20日
人材を逃さない 見抜く面接質問50
キャロル・マーティン 著 岡村 桂 訳
ディスカヴァー・トゥエンティワン 1,500円
今度は面接官用の本です。
p11
効果的な質問をすれば、たくさんの情報を引き出すことができる。
p62
弊社で働くことで、どのような目的を達成したいと考えていますか?
応募者が自分のキャリアについてどのように考えているか?
何年くらい在籍するかを判断する。
p64
この会社のどこに最も関心がありますか?
p35
面接質問の秘訣 1
行動に関する質問をする。
「・・・したときのことを話してください」
特定の出来事の特定の例を答えるように求める。
p67
面接質問の秘訣 2
面接官が犯しやすい7つのミス。
(1) 第1印象に惑わされる。
(2) ぶっつけ本番で面接に臨む。
(3) 面接官が話しすぎる。
(4) 「好ましい返答」を相手に感知させる。
(5) 「はい」か「いいえ」で答えられる質問をする。
(6) 応募者を不安にさせる。
(7) 面接の方向性をコントロールしない。
p122
面接質問の秘訣 3
応募者の答えに関心を示して耳を傾ける。
(1) 応募者の言葉を繰り返す。
(2) 聞いていると態度で示す。
(3) うなずく
半分くらいは、転職者(中途採用)向けの質問でしたが、
面接に臨む心構えができました。
キャロル・マーティン 著 岡村 桂 訳
ディスカヴァー・トゥエンティワン 1,500円
今度は面接官用の本です。
p11
効果的な質問をすれば、たくさんの情報を引き出すことができる。
p62
弊社で働くことで、どのような目的を達成したいと考えていますか?
応募者が自分のキャリアについてどのように考えているか?
何年くらい在籍するかを判断する。
p64
この会社のどこに最も関心がありますか?
p35
面接質問の秘訣 1
行動に関する質問をする。
「・・・したときのことを話してください」
特定の出来事の特定の例を答えるように求める。
p67
面接質問の秘訣 2
面接官が犯しやすい7つのミス。
(1) 第1印象に惑わされる。
(2) ぶっつけ本番で面接に臨む。
(3) 面接官が話しすぎる。
(4) 「好ましい返答」を相手に感知させる。
(5) 「はい」か「いいえ」で答えられる質問をする。
(6) 応募者を不安にさせる。
(7) 面接の方向性をコントロールしない。
p122
面接質問の秘訣 3
応募者の答えに関心を示して耳を傾ける。
(1) 応募者の言葉を繰り返す。
(2) 聞いていると態度で示す。
(3) うなずく
半分くらいは、転職者(中途採用)向けの質問でしたが、
面接に臨む心構えができました。
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